【课程背景】

国际贸易环境复杂多变，国内市场产能过剩、产品同质化严重、劳动成本持续增长，多数传统企业感到生存越来越难，更难求发展！与此同时，新兴科技“云计算、量子计算、人工智能、VR/AR/MR”等迅猛发展，新的商业形态“新零售、新金融、平台经济、生态经济、共享经济”等层出不穷，一批新兴企业成倍数增长、快速崛起！问题与机遇总是同在，企业如何利用新的商业思维、新的科技手段实现良性增长？

【导师简介】

曹琴

普智咨询 创始人

德荣投资集团 创始人、董事长

镐略家业传承研究院 院长

西南财经大学西部商学院 实践教授、企业赋能增长研究中心执行主任 

工信部领军人才交流中心 受聘专家

中国“复杂商业问题解决能力”训练专家

荣获“中国改革开放三十年五十强培训师”等称号

【课程大纲】

一、我国经济的发展阶段

1、宏观经济：由“高速发展”到“高质量发展”

2、中观经济：由“快速增长”到“中低速增长”

3、微观经济：由“规模扩张”到“良性发展”

二、企业良性增长系统©之战略选择

1、企业良性增长系统图

2、企业良性增长三大战略选择：抢占份额战略、第二曲线战略、聚焦细分市场战略

3、聚焦细分市场战略：洞察细分市场商机----精细化市场运营

4、第二曲线战略：洞察产业链利润流向----利润池

5、抢占市场份额：提升组织能力----精益化思想和工具

三、企业良性增长系统©之策略选择

1、增长策略的核心工具：安索夫矩阵

2、增长策略1：现有市场渗透

3、增长策略2：开发新客户

4、增长策略3：开发新产品/新品类

5、增长策略4：开发新渠道

6、增长策略5：开发新区域

7、增长策略6：开发新价值链组合

8、增长策略7：开发新业务

四、企业良性增长系统©之落地执行系统

1、战略目标分解

2、北极星指标制定

3、增长模型构建

4、增长因子的可行性行为探索和验证

5、持续复盘精进

【上课信息】

时间：2024年6月28-29日

地点：湖南商会大厦西塔23F

课题：《企业良性增长战略》